微营销在互联网的推动下已经走向“炽热化”阶段，不论是什么行业都想涉及到微营销。尤其京东商城与微信平台的“联姻”，更是给各个行业上了一课：那就是如果再不主动借力移动互联资源，就将会被时代淘汰下去。对传统制造业的光热行业来说，利用微营销找到赢利点显得更为困难。作为微营销代表企业的龙普公司是怎么运营的?微营销效果好不好?带着这些疑问记者采访了毫瓦特总经理王树。

　　做微营销的两难

　　某些东西的变革，和某些形式的升级，都是时代给人的机会。相比其它行业来说光热行业与微营销融合更困难，但是越难的时候说不定就是越能前进的时候。王树表示微营销的难主要有两方面，dy：难在内容的建设，第二难以收获效果。

　　通过与王树交流，我们得知建立起微信平台看似很简单，实际上对企业提出了更大的挑战，微营销讲究短、平、快，但是这种特性是难以持久的。因为整个社会都在处于一种急速变化的形态，人们很难记住你。所以企业的微营销不光是要建立渠道，而重要的是微营销传递的内容更要有爆点、槽点、痛点，才能吸引目光、让别人记住。

　　第二个难是很难收获效果，因太阳能企业自身的某些限制，想要通过微营销盈利的路还有不短的路，不管是微信营销还是微博营销都不可能在短时间内获得直接利益。公司在选择微营销的时候，就已经想到这一点，所以在运营之初不会以盈利为目的，只要能更好的粘合公司与客户关系，就已经达到微营销的初期效果。现在提起微营销就想到毫瓦特，这就是收到的效果。所以做微营销，我们的目的是在于依附时代趋势，借力发力，为自己锦上添花。

　　三点应对微营销

　　尽管在形式上要紧跟时代变化，但是在做法上一定要脚踏实地去做。龙普主要在三方面做好微营销。

　　dy在人员建设上公司绝不含糊，公司决定做微营销之后，马上就成立专门负责微营销的团队，安排人员定期去学习微营销课程，借鉴其他微营销优秀团队的做法，把他们打造成微营销专业化人才。

　　第二在内容建设上，内容要不拘一泥，就是不禁锢在光热行业，不拘谨于企业。制定迎合消费者需求的内容策略。简单说来，只要条件允许，随时把满足消费者需求作为发布内容的准则。尽管传播平台是你的，但还是得放下“我的地盘我做主”的傲气，多一些“真诚求交往”的态度。别人才会跟你“来电”，否则，企业就是自己搭台唱独角戏。

　　第三在渠道建设上海纳百川，以多种形式推动微营销，公司在6月中旬会正式入住京东、天猫等网上商城，实现真正的O2O,线上线下结合共同促进企业发展，届时公司和移动互联的融合会更近一步。

　　在王树看来，微营销讲究更轻、更快、更高效，这样的传播方式正符合人们现在的生活习惯。龙普运用微营销的方式，不光是为企业寻找一种别样的营销模式，更是希望以这样年轻、向上的姿态向人们展示企业的活力和这个时代的精神。